INNOVACIÓN. Catorce emprendimientos de La Paz, Cochabamba y Santa Cruz completaron el primer proceso de incubación impulsado por Solydes y la UPB. Sus propuestas aplican inteligencia artificial y herramientas digitales a problemas concretos de distintos sectores.
Karina Vargas Alba
Plataformas que ayudan a controlar el consumo de combustible en la maquinaria agrícola, organizar la información de los cultivos, agilizar diagnósticos médicos, orientar a los bachilleres en la elección de una carrera o facilitar el acceso a financiamiento durante una emergencia de salud, forman parte de los 14 emprendimientos que llegaron al Demo Day de Incubatec powered by Solydes + UPB.
Las propuestas surgieron de ideas de emprendedores de La Paz, Cochabamba y Santa Cruz y se desarrollan en sectores como Agrotech, Healthtech, Edtech, Legaltech, Fintech y software como servicio (SaaS). Varias incorporan inteligencia artificial para automatizar procesos, analizar información y acercar servicios especializados a empresas y personas.
Los proyectos son el resultado de un proceso de incubación que comenzó con 91 postulaciones y que tenían como principal desafío buscar soluciones de base tecnológica a problemas en diferentes áreas. Inicialmente fueron seleccionados 23 equipos y 14 completaron el programa.
Durante el proceso, los equipos trabajaron en la validación del problema y la oportunidad de negocio, la identificación de potenciales clientes, la construcción del modelo de negocio, el desarrollo de un Producto Mínimo Viable (MVP) y la preparación de estrategias para ingresar al mercado.
“Son emprendedores que llegan con una idea de negocio, pero no saben todavía cómo ejecutarla”, explicó Viviana Coloma, directora de Aceleratec-Incubatec powered by Solydes + UPB.
Según Coloma, antes de construir una solución tecnológica, los participantes tuvieron que comprobar si existía un problema real, quiénes necesitaban resolverlo y cuánto estarían dispuestos a pagar por ello. “Los emprendedores creen que lo más importante es hacer el producto, cuando en realidad lo primero es entender el problema y al usuario: cómo hacerle más fácil la vida y qué se está haciendo de manera diferente”, señaló.
Tecnología para problemas de distintos sectores
La composición de los proyectos muestra algunas particularidades regionales. En Santa Cruz, varias de las soluciones están relacionadas con el agro y la gestión de actividades productivas. En Cochabamba surgieron herramientas enfocadas en la salud, incluida la atención en salud mental, mientras que en La Paz se presentaron propuestas para el comercio exterior, los pequeños negocios, la educación y las finanzas.
Los cinco proyectos de Santa Cruz son TBAI, que convierte datos de estanques piscícolas en información para optimizar costos, mejorar las decisiones y acelerar la producción; Nexotierra, una plataforma agrícola que centraliza información de campo y permite realizar el seguimiento y la trazabilidad de las campañas; y Tracktor, orientada a detectar pérdidas e ineficiencias en el consumo de combustible de maquinaria pesada y vehículos del sector agropecuario. También llegaron a la etapa final AliadoLegal, que utiliza inteligencia artificial para ofrecer acompañamiento legal accesible y permanente a micro y pequeñas empresas, y VeYa, una plataforma que conecta a los usuarios con actividades, entretenimiento y experiencias.
En Cochabamba llegaron al Demo Day Legado, una plataforma jurídica con inteligencia artificial; Horizon, una herramienta para la gestión de agentes y agencias inmobiliarias; Sincromed, que digitaliza y organiza historias clínicas y apoya el diagnóstico de pacientes; y Mind Organizer, desarrollada para facilitar el manejo de información y el seguimiento de pacientes por parte de profesionales de la salud mental.
La representación de La Paz estuvo integrada por Etra, que centraliza requisitos y documentos para pequeñas y medianas empresas exportadoras; Pairo, que orienta a bachilleres en la elección de una carrera; ESGenius, destinada a reducir el tiempo necesario para elaborar reportes ambientales, sociales y de gobernanza; Lizen, que permite a pequeños negocios vender mediante un agente de inteligencia artificial en WhatsApp; y MediCapital, una iniciativa del Banco de Crédito BCP para atender emergencias médicas.
Financiamiento para emergencias médicas
Un equipo de funcionarios del Banco de Crédito desarrolló una idea en un proceso de innovación abierta en la entidad financiera. Además, la experiencia del equipo liderado por Javier Ticona refleja cómo la validación puede cambiar el rumbo de una idea inicial.
Ticona trabaja en el área de innovación e inteligencia artificial del BCP y formó parte de un equipo de cuatro personas que ingresó al programa con una propuesta de telemedicina. Sin embargo, al contrastarla con los potenciales usuarios, identificaron que muchas personas todavía prefieren ser examinadas presencialmente por un médico.
Ese aprendizaje los llevó a replantear la propuesta y desarrollar MediCapital, una solución para personas que no cuentan con seguro ni con recursos disponibles cuando atraviesan una emergencia médica.
El equipo detectó que quienes buscan un crédito convencional para cubrir estos gastos deben realizar trámites presenciales y esperar un proceso que puede prolongarse durante varios días, precisamente cuando necesitan una respuesta inmediata y hay otras urgencias que atender.
“Llegaban para solicitar un crédito y ese crédito tiene un flujo de cinco días. Hay que venir presencialmente, buscar los documentos y seguir todo un trámite. Con nuestra solución queremos reducir el estrés y el tiempo del proceso”, explicó Ticona.
La propuesta contempla una aplicación mediante la cual el cliente podría solicitar el financiamiento en aproximadamente 23 minutos, respaldado por una proforma emitida por una clínica afiliada. El trámite podría iniciarse desde el propio establecimiento de salud y el desembolso se destinaría directamente a cubrir la atención médica. MediCapital cuenta actualmente con un Producto Mínimo Viable y se encuentra en una fase piloto, mientras el banco termina de validar procedimientos internos antes de ponerlo a disposición del público.
Para Ticona, el proceso permitió al equipo probar, detectar errores y realizar ajustes con mayor rapidez. “Iterar es probar. Si algo está mal, se vuelve rápidamente, se aprende algo nuevo y se mejora. La metodología nos ayudó mucho a a identificar el problema y validar la solución”, afirmó.
Mentorías y apoyo para llegar al mercado
Los participantes recibieron una beca que cubrió el 90% del costo del programa, financiada con el apoyo de Solydes, la UPB y el BCP. También accedieron a mentorías de fundadores de startups nacionales e internacionales, acompañamiento de docentes y directores de carrera de la universidad, infraestructura y redes de contacto.
Entre las alianzas tecnológicas se encuentra Amazon Web Services, que ofrece a los equipos créditos por 5.000 dólares para utilizar sus servicios, además de recursos de Google.
“Cuando un producto nace de una necesidad real, la gente comienza a preguntar cuándo estará disponible y demuestra que está dispuesta a pagar. Algunos equipos ya tienen negocios encaminados porque sus soluciones resuelven problemas específicos”, sostuvo Coloma.
El siguiente paso es convertir los prototipos y pilotos en negocios con ventas sostenidas. Para ingresar al programa de aceleración, los emprendimientos deberán alcanzar ingresos mínimos mensuales de 10.000 bolivianos. La expectativa es que algunos de ellos puedan incorporarse a esa etapa durante 2027.
Una segunda generación en tres ciudades
Incubatec nació en 2025 como una iniciativa de la UPB y la Fundación Solydes para acompañar a emprendimientos que todavía se encuentran en las primeras etapas de construcción. Complementa el trabajo de Aceleratec, dirigido a startups que ya cuentan con ventas iniciales.
La primera edición cerró con tres jornadas de presentación: el 8 de septiembre en La Paz, el 10 en Cochabamba y el 17 en Santa Cruz. En esos espacios, los equipos mostraron el recorrido realizado desde la identificación de un problema hasta el desarrollo de productos y modelos de negocio con posibilidades de llegar al mercado.
“Agradecemos a SOBOCE y al Banco de Crédito BCP por su respaldo a esta primera edición, que confirma que, cuando se unen la academia, la empresa privada y el ecosistema emprendedor, los resultados pueden transformar realidades”, expresó Coloma.
Tras el cierre de esta primera generación, Incubatec prepara una segunda edición que se desarrollará simultáneamente en La Paz, Cochabamba y Santa Cruz. Las fechas de los talleres de ideación y de la nueva convocatoria serán difundidas a través de las redes sociales del programa.
